«Главная задача — сформировать сообщество. Тогда блокировка ютуба не так страшна»
Как и зачем региональные журналисты продолжают развивать ютуб-каналы
Наши собеседники — авторы ютуб-каналов медиа Свободные (Саратовская область); 7×7; Agrobook (Ростовская область); В ЛЕСАХ.
Успешный ребрендинг: канал «Свободные»
Создан в августе 2014 года. Тематика: выпускают преимущественно околополитический контент, но также любят снимать истории «из жизни». Подписчики: 166 тысяч. Просмотры: 66,6 миллионов. Смотреть
Рассказывает журналист Саша Найденова
История создания
— ИА «Свободные новости» запустилось в 2012 году. У нас были короткие новостные заметки, длинные статьи от коллег из другого СМИ холдинга — Газета недели в Саратове — и постепенно мы поняли, что хотим и видео. Осенью 2014 года начал работать видеопроект «Открытый канал». Для него сделали свой сайт, а ютуб-канал был, по сути, просто видеохостингом, отдельно им не занимались.
Мы хотели делать интернет-телевидение. Каждый будний день в 16:00 выходили в прямой эфир с часовой информационной программой: ведущие в студии зачитывали региональные и федеральные новости, включали подготовленные корреспондентами сюжеты и опросы, затем общались с гостями. Мы тратили много ресурсов, но получали скромные результаты.
В 2016-м мы решились на ребрендинг изданий медиахолдинга (сняли для зрителей забавный клип о том, что уходим в ютуб, для него выкинули с четвёртого этажа редакции телевизор). Несколько месяцев думали, под каким названием объединяться, как заново выстраивать работу редакции. В 2018-м году появились сегодняшние «Свободные» — медиа с голубым логотипом и маскотом Волком Свободным. Этого персонажа вы можете увидеть на всех наших каналах — Свободные, Свободные.Саратов, Свободные. Без политики.
Продвижение
— В это же время (2016-2017 годы) мы отказались от ежедневного вещания и сосредоточились на видеосюжетах.
Перестали гнаться за количеством и сфокусировались на качестве. Вместо того, чтобы ежедневно приглашать гостей в студию, начали записывать интервью только с интересными спикерами. Это дало результат — каналы начали расти. Весь рост был органический — ютуб сам продвигал наши видео с федеральными политиками и интересные местные истории.
Материал о мужчине, который 29 лет живет один в селе, постепенно набрал почти 2,5 миллионов просмотров. Сейчас у трех наших каналов суммарно свыше 220 тысяч подписчиков.
Монетизация
— Контент канала «Свободные» создает редакция ИА «Свободные новости». Учредитель (ООО) оплачивает работу сотрудников.
Про людей не из Москвы: канал «7×7»
Создан в мае 2014 года. Суть: как говорится в описании, на канале публикуют «мнения жителей регионов о событиях в стране, интервью российских и зарубежных экспертов, репортажи и вдохновляющие истории людей не из Москвы». Подписчики: 70 тысяч. Просмотры: 45 миллионов. Смотреть
Рассказывают журналист Максим Поляков и руководитель медиаотдела Даниил Антонов.
История создания
М.П.: Видео в какой-то момент развития 7×7 всё больше и больше становилось приоритетом. Мы внутри команды видели тренд, что видео будет больше востребовано. В какой-то итерации изменений сайта даже было такое, что мы видео поставили на первый экран. Отчасти это стало происходить, потому что был запрос на то, чтобы рассказывать о протестных акциях (2013-2014 годы), которые происходили внутри регионов, о локальных инициативах (экоактивисты, собачники, те, кто помогает детям). Нужна была картинка, мы учились этому.
Конечно, мы боролись за новую аудиторию. Способ потребления информации в первой половине десятых менялся — все большую популярность приобретал ютуб и ВКонтакте. И мы шли туда, где наша аудитория. Осваивали форматы, которые, как нам казалось будут приносить больше цифр и помогать выполнять KPI.
Д.А.: Уникальность была в том, что 7×7 независим и был готов сотрудничать со всеми. Были разные форматы, разные хронометражи. Видео из разных регионов. Ютуб был одной из площадок, видео дублировались в другие соцсети, там набирало в десятки раз больше просмотров. Хорошие просмотры принесли длинные репортажи и документальные фильмы.
Продвижение
Д.А.: Канал продвигаем, просто выкладывая регулярно хорошие видео, в тех форматах, к которым привыкла наша аудитория. Продвигаем с помощью коротких видосов, шортсов в тиктоке, призываем подписаться, делаем посты про наши видео в телеграме. Есть какие-то партнёрки, но они мало работают. По большому счету, аудитория растет с успешных видео. Основной двигатель прогресса — опросы.
Монетизация
Д.А.: До войны, как и все русскоязычные каналы мы могли получать деньги за просмотры наших видео через монетизацию ютуба. Сейчас монетизации нет совсем. После войны мы так и не смогли ее восстановить. Какие-то копейки вроде бы получаем, но на самом деле нет — они где-то лежат, мы даже не знаем, как их забрать. Рекламы сейчас тоже никакой нет. Надеемся, рано или поздно мы настроим монетизацию, но она все равно не покроет наших затрат. Поэтому рассчитываем на донаты.
У нас был первый большой стрим для сбора донатов, и мы смогли собрать нашу цель в 100 тысяч рублей. Это очень приятно, что у нас такие отзывчивые слушатели.
Из подручного средства в полноценное медиа: канал «Agrobook»
Создан в ноябре 2012 года. Суть: медиа для фермеров и людей агробизнеса. Подписчики: 27 тысяч. Просмотры: 5,5 миллионов. Смотреть
Рассказывает Гала Каймакчи, руководитель канала Agrobook (Ростовская область)
История создания
— Изначально, ютуб-канал мы использовали просто для хранения видео, особо его не развивали, развивали больше именно сайт как нишевое узкоспециализированное медиа. Но во время пандемии в нашем регионе, в Ростовской области, были введены ограничения на проведение мероприятий, на перемещение вне города. Это представляло сложности не только для нас как для журналистов, но и для нашей аудитории.
У нас есть еще офлайн направление: в рамках Клуба агрознатоков мы проводим сами конференции, круглые столы для того, чтобы аграрии могли поговорить о насущных проблемах, обсудить, что их волнует, обменяться успешным опытом. Мы поняли, что люди к нам не смогут приехать, а мы не можем выехать к ним. Из-за всех этих запретов была большая сложность с тем, чтобы вывести сельхозпродукцию, доставить ее в другие населенные пункты, вывести даже элементарно со своих полей урожай. Информацию до аграриев не доводили, многие юридические нюансы не разъясняли.
В редакцию был шквал звонков. Люди в растерянности, был дефицит информации, они не знали, куда обращаться. Была востребована разъяснительная журналистика, чем мы и занялись. Решили, что нам нужно запустить какой-то формат видео, который мы сможем снимать прямо в редакции.
Так родилась еженедельная новостная программа. Все это начиналось на коленке. Мы просто делали обзор последних новостей за неделю, самых важных, объясняли какие-то сложные вопросы — все, что касалось сельского хозяйства. Самые первые выпуски были немножечко черновые, недоделанные, но в них был важный контент. И мы сразу поняли, что эта информация очень востребована нашей аудиторией. У нас быстро стало расти число подписчиков, просмотров, комментариев. Была хорошая досматриваемость, нашими видео активно делились в соцсетях.
Ютуб-канал мы активно развиваем только последние три года. Три года назад на канале было четыреста подписчиков, сейчас — двадцать семь тысяч. Раньше Агробук был частью издательского дома «Крестьянин», но в прошлом году генеральный директор приняла решение о закрытии газеты. Было принято решение, что издательский дом больше не будет заниматься выпуском СМИ и медиадеятельностью. Поэтому сейчас сайт и ютуб-канал работают как отдельное медиа с совершенно другим юридическим лицом и своей командой, которая запускала этот сайт.
Из средства для размещения видео на сайте наш канал превратился в отдельное полноценное медиа со своей аудиторией.
Тут мы тоже, кстати, заметили, что аудитории сайта и ютуб-канала пересекаются только отчасти. Развитие канала как отдельного медиаресурса позволило серьезно расширить аудиторию.
Продвижение
— Продвигаем канал всеми возможными способами, которые только есть в нашем распоряжении — и онлайн, и офлайн. Онлайн — через наши интернет-площадки: телеграмм-каналы, сайт и соцсети. Размещаем там ссылки на новые видео, анонсы публикаций. Офлайн — на наших ивентах анонсируем, что видео будет опубликовано на ютуб-канале, проводим розыгрыши среди подписчиков, размещаем QR-коды в печатных изданиях для того, чтобы люди могли, прочитав текст, например, перейти и посмотреть видео.
Наше медиа состоит из кучи маленьких медиапроектов. Мы стараемся везде наш ютуб-канал продвигать и наращивать подписчиков всеми возможными способами.
Монетизация
— Монетизация, как и у всех ютуб-каналов, которые находятся в России, конечно, отключена, но мы активно занимаемся редакционными продажами. Есть рекламные пакеты, которые позволяют продавать рекламу и на сайт, и на ютуб-канал отдельно. Это рекламная интеграция в выпуск новостей, который выходит каждую неделю и во многие наши видео.
Продаем разные форматы — это могут быть баннеры, рекламные интеграции, анонсы партнерских мероприятий, семинаров, которые проводят компании для аграриев, рекламные новости. Предположим, компания проводит семинар, на котором презентует свои товары или услуги. Мы можем поехать, снять небольшую новость о том, что такая компания проводит такое мероприятие для аграриев. Только в таком новостном формате.
У нас очень активная аудитория, они много комментируют, это действительно живые наши подписчики, все, кто связан с сельским хозяйством, живут на селе. Если зайти в комментарии, то можно это четко проследить. Поскольку аудитория живая, то эту аудиторию, конечно, мы можем предложить нашим рекламодателям.
Есть возможность донатить нам — пока это не очень активно, наша аудитория она такая, немножко... не привыкшая к донатам. Но мы потихонечку говорим им о том, что ваша поддержка нам очень нужна.
«Это живая штука»: канал «В ЛЕСАХ»
Создан в декабре 2021 года. Суть: медиа о наследии регионов. Подписчики: 296. Просмотры: 29 тысяч. Смотреть
Рассказывает главный редактор канала Алексей Изосимов.
История создания
— У нас есть один сайт-проект, который мы делаем в ютубе. Он называется «В ЛЕСАХ. Разговор». Это онлайн-трансляция дискуссий, которые проводятся в зуме и транслируются в ютуб. На эту штуку оказался большой спрос, потому что это то место, куда подключается ядерная аудитория нашего проекта, в основном профессионалы в сфере наследия, и на этой площадке они обсуждают профессиональные проблемы.
У нас есть модератор — это антрополог Дмитрий Опарин, который раньше вел подкаст «Тоже Россия». Он модерирует эти дискуссии на разные темы, из самых успешных было про капитализацию наследия, можно ли извлекать из наследия прибыль, про музеи в селах, для кого делать музеи в деревнях, кому они нужны, от кого должен исходить запрос. Была интересная дискуссия про сложное прошлое, музеи ГУЛАГа, память о репрессиях, как можно музеефицировать такое прошлое, для кого, от кого должна исходить инициатива и т.д.
Продвижение
— Мы делаем дистрибуцию в своих социальных сетях (телеграм, инстаграм). Также мы делаем — во всяких профессиональных медиа и каналах, там мы анонсируем грядущую дискуссию. Чаще всего к нам подключается достаточно много людей для узости заявленных тем. Бывает до ста человек заходит в зум. Мне кажется, это достаточно крутое число.
Потом, когда мы выкладываем в ютубе, делаем таймкоды и какое-то малейшее визуальное оформление этому, и там бывает набирается просмотров 500+. Но мы с ними еще работаем, постоянно ссылаемся, поэтому это живая штука.
Мы никак не развиваем это внутри ютуба, на это сейчас нет ресурса и мы ориентированы в этом проекте на аудиторию своих социальных сетей и смежных, потому что нам выловить нужно именно людей, которые работают или были бы увлечены сферов наследия. Это вещь именно про комьюнити. Мы связываем этой дискуссией людей, которые очень разбросаны по всей России и проводят много времени вне больших городов. Мы попытались создали площадку для профессионального комьюнити.
Поскольку у нас нет доступа к ивентам, к офлайну, и нам сложно конструировать какое-то комьюнити вокруг себя реально физически, здорово, что мы нашли другой инструмент создания комьюнити, им стал ютуб и зум.
Монетизация
— Наш ютуб далеко не главный медиум. Мы были бы рады делать в ютубе больше и работать с ним серьезнее. Но на это пока нет никакого ресурса.
С монетизацией канала дела обстоят никак. У нас был грант на то, чтобы провести несколько дискуссий. Мы подаем на дальнейшее финансирование. Если что-то получится, то я надеюсь, что все станет визуально выглядеть гораздо лучше и с технической точки зрения круче.
Наши собеседники — про будущее ютуба в России
Саша Найденова:
— Надеемся, ютуб в России все же не заблокируют. Во-первых, здесь не только политика, точнее, даже не только протестная политика. Во-вторых, отечественные аналоги, о которых так много говорят, все еще уступают американскому видеохостингу.
Даниил Антонов:
— Угрозы блокировки ютуба, конечно, существуют, но, с другой стороны, чтобы его заблокировать, правительству придется заблокировать гугл, насколько я себе представляю. В любом случае, мы делаем контент на разных площадках. Одним ютубом не ограничиваемся. У нас есть TikTok. У нас есть видео на Facebook. В принципе, готовы переходить и на другие еще площадки. Если что, будем выкладывать большие видео в телеграмм.
Если заблокируют ютуб — это будет большая проблема для всех. Люди будут все равно потреблять контент, будут находить его, та аудитория, которая нас смотрела, продолжит нас смотреть на другом канале, она перельется куда-то в приложение и так далее. Поэтому здесь мы не переживаем, будем создавать новые окна для контента.
Гала Каймакчи:
— Для нас ютуб канал — это не просто канал, где мы зарабатываем деньги и размещаем видео для обмена опытом. Это скорее, сообщество, которое мы формируем вокруг проекта, это наши люди, наша аудитория, наши подписчики, лояльные к нам, преданные. Мне кажется, главная задача любого медиа все-таки сформировать вокруг себя сообщество. И тогда, в принципе, блокировка ютуба нам не так страшна.
Конечно, часть аудитории мы потеряем, но я уверена, что если вдруг такое случится, и мы вынуждены будем уйти на какую-то другую видеоплатформу, то лояльная к нам аудитория пойдет за нами туда, куда будем вынуждены уйти.
Поэтому стараемся смотреть на это все реалистично, но при этом думать о том, как мы будем развиваться, если ютуба не будет. Поэтому, конечно, запасные варианты мы продумываем и надеемся на лояльность и преданность нашей аудитории.
Иллюстрации созданы нейросетью Lexica.art
