«Мы сделали стабильным то, что должно оставаться стабильным, а гибким и меняющимся — то, что должно быть сиюминутным»
Как и за счёт чего живёт пермское медиа для городского среднего класса
Этим текстом мы продолжаем проект «один месяц=один регион», в котором будем рассказывать об интересных необычных СМИ, журналистах и медиапроектах из разных регионов России. Январь-2022 посвящён Пермскому краю.
Как всё начиналось
В 2010 году бывшая пермская редакция агентства «Новый Регион» решила начать собственный проект. Коллеги из «Нового Региона» дальше двигались своим путём, мы — своим (собственник ИА ТЕКСТ — Борис Майоров — ред.). В какой-то мере ТЕКСТ — представитель волны городских медиа, которая была актуальна в прошлом десятилетии.
Есть мнение, что кое-что у нас точно получилось. Мы получили хороший читательский отклик, когда предложили обновлённые форматы — вроде историй, авторских колонок, интервью в виде монологов.
В своё время много экспериментировали с темой недвижимости — не нашли «заходящих» форматов. С культурой очень-очень тяжело, с «умной» аналитикой непросто. Читатель любит чистую, простую, но желательно захватывающую линию изложения. Не всегда мы можем это сделать с нашими героями и региональными проектами.
Об эволюции
Мы входили в этот проект довольно опытными ребятами и сделали стабильным то, что должно оставаться стабильным, а гибким и меняющимся — то, что должно быть сиюминутным, ситуационным, эмоциональным. Эта модель позволяет оставаться узнаваемым, но не скучным.
Мы первыми в Перми запустили тесты и делали их очень прилично, потом первыми бросили, когда потенциал начал исчезать. Мы много разговаривали с читателем в форматах авторских колонок, и мало кто даже сегодня может делать это так обдуманно и тактично. В прошлом году мы представили, наверное, лучший на локальном рынке архитектурный и исторический информационные «сериалы», понемногу погружаемся в медицину.
Мы постоянно деликатно тестируем и донастраиваем систему, но базовые принципы оставались почти неизменными в течение десяти лет. Долгое время эта система работала крайне эффективно. В конце прошлого года стало понятно, что нужно добавить в неё немного ритма, вызова. С января мы начали внутренний эксперимент — новые варианты «протоколов» обработки информационных поводов.
Мы всегда стараемся по набору входящей информации учиться определять наиболее подходящий для неё формат новости или статьи.
Сейчас мы разрабатываем идеи для нового десятилетия и, прежде всего, ищем технологические идеи и партнёра. В первую очередь это касается сайта. Мы, к сожалению, отстали от коллег в этом вопросе. Пока есть неструктурированный поток запросов (это и это, и то) — надо его переработать в задачи и технологии.
В прошлом году мы начали понемногу искать рецепты обновления редакционной концепции, тематической сетки, но переизобрести себя оказалось очень сложно. Мы пытаемся найти аудиторию, с которой можно разговаривать в этом десятилетии. Есть ощущение, что она ждет от нас нового подхода, только в общем шуме, в потоке плохих инфопродуктов в ярких обложках найти его непросто.
Дополнительная сложность — многоплатформенность потребления. Например, в Телеграме мы себя чувствуем прекрасно, а в Инстаграме — слегка тупим.
Читайте также. «Сомнения „так никто не делает“ или „так не принято“ мы отметали». Короткая, но яркая история «ТВ-6. Пермь»
О команде и кухне
Три-четыре человека — это ключевые редакторы, они занимаются созданием уникального продукта в важных для нас тематических зонах. Один человек помогает с «текучкой». У нас свободная горизонтальная, но, если так можно сказать, аккуратная редакционная система.
Ключевые редакторы располагают почти абсолютной свободой в выборе тем, форматов, определению своей загруженности в течение дня и недели. Совещание всего одно в неделю. Присутствие в офисе необязательно. Но у нас есть взаимное понимание «правил игры», в которую мы играем.
На что живут
К сожалению, мы работаем именно по рекламной модели. Ничего оригинального не изобрели. Нам помогает умение очень аккуратно тратить деньги, но это выживание, а не жизнь «как хочется».
В основном мы работаем с более-менее постоянным пулом заказчиков. Это медийная поддержка крупных проектов — от инфраструктурных до социальных. Наверное, по форматам ближе всего к нативной рекламе, баннерная и контекстная — не наше.
Мы в таких же условиях, как все. Работать в отрасли, которая падает второе десятилетие, мягко говоря, непросто.
С другой стороны, каждый год мы придумываем что-то интересное, на этом и держимся. Смотреть в завтра стараемся без эмоций, а через призму того, что нужно сделать. Если этого хватит для развития — ок. Нет — ну, значит, займемся другими проектами.
